KIERTOKASVUN TARINA

Kaikki alkoi vuosia ennen yrityksen perustamista, kun Ari-Pekka Hongisto huomasi työssään saman ilmiön toistuvan; teollisuuden ja maatalouden orgaaniset sivuvirrat olivat täynnä arvoa, mutta niitä käsiteltiin kuin jätteitä. Ravinteita valui hukkaan, ja samalla neitseellisiä raaka-aineita käytettiin yhä kiihtyvällä tahdilla. Myös turpeelle etsittiin kuumeisesti korvaajia niin kasvualustoissa, kuin kuivikekäytössä.

Ari-Pekka näki, että ongelma ei ollut sivuvirroissa itsessään vaan siinä, miten ne nähtiin pakollisena pahana. Yritykset olivat tottuneet keskittämään resurssinsa tuotannon tehostamiseen, eikä sivuvirtojen hyödyntämiseen löytynyt yrityksen sisältä riittävää asiantuntijuutta tai aina edes tahtoa. Lopputuotteiden potentiaalia ei tunnistettu, ja arvokkaat materiaalit jäivät usein hyödyntämättä. Ari-Pekka uskoi, että paikalliset sivuvirrat voisivat olla paljon enemmän, jos niitä vain tarkasteltaisiin uudesta näkökulmasta ja hyödynnettäisiin paremmin.

Vuonna 2018 hän päätti toimia. Näin syntyi Kiertokasvu.

Kiertokasvu rakensi uudenlaisen mallin, jossa sivuvirtojen tuottajat ja loppukäyttäjät kohtasivat yhteisen ratkaisun äärellä. Yritys alkoi kehittämään ja tuotteistamaan korkealaatuisia kierrätyslannoitevalmisteita ja turvetta korvaavia materiaaleja yhdessä asiakkaidensa kanssa. Kiertokasvu nousi nopeasti alan tiennäyttäjäksi: paikallisen kiertotalouden rakentaja, joka näki arvon siellä, missä muut näkivät ongelman.

Kiertokasvun ydinajatus on ollut alusta asti selkeä: ravinteiden kierrättäminen, ekologisuus ja uuden kasvun mahdollistaminen. Yritys auttoi asiakkaitaan jalostamaan sivuvirroista tuotteita, jotka paransivat maaperää, tehostivat ravinnekiertoa ja vähensivät riippuvuutta neitseellisistä materiaaleista.

Ensimmäisten toimintavuosien aikana Kiertokasvun laajentunut asiantuntijatiimi huomasi, että asiakkaiden tarpeet ulottuivat paljon sivuvirtojen jalostamista laajemmalle. He alkoivat osoittaa kasvavaa kiinnostusta myös Kiertokasvun tarjoamiin laajempiin palvelukokonaisuuksiin. Ne olivat luonteva jatke yrityksen alkuperäiselle ydinajatukselle resurssiviisaudesta ja kestävästä kasvusta.

Samalla kävi selväksi, että Kiertokasvu ei ollut vain sivuvirtojen asiantuntija. Yritys ymmärsi laajoja liiketoiminnallisia kokonaisuuksia ja näki, miten pienikin osa-alue — olipa kyse prosessista, dokumentaatiosta tai yksittäisestä materiaalivirrasta — heijastui koko organisaation toimintaan.

Kun seitsemän vuotta oli kulunut perustamisesta, Kiertokasvu oli kasvanut uuteen vaiheeseen. Alkuvuodesta 2026 yritys päätti päivittää toimintastrategiansa vastaamaan laajentunutta kysyntää ja asiakkaiden monipuolisia tarpeita. Strategiatyön tuloksena syntyivät nykyiset palvelumallit: selkeät, räätälöitävät kokonaisuudet. Ne palvelevat niin teollisuutta, maataloutta, julkisia toimijoita kuin muita organisaatioita.